💫 Cette semaine [fév-25], j’ai clôturé un Accompagnement d’Organisation…
C’est un moment important, car il permet:
🛤️ de faire le point sur le chemin parcouru,
⚓ d’ancrer les changements,
💪 de valoriser ses nouvelles forces individuelles et collectives,
🍾 de célébrer,
👣 de projeter les prochains pas,
Comme l’a dit un des participants en parlant de l’accompagnement global :
💬 « Chaque séquence a son importance dans le processus ».
👍 Et c’est vrai aussi dans cette phase de clôture.
Et un autre complétait :
💬 » Pour moi, ce n’est pas la fin, c’est le début ».
🥋 Belle référence à la parabole de la ceinture noire.
Et oui, le meilleur est à venir, c’est pourquoi pour moi, ce type d’accompagnement est un investissement sur le long terme.
Enfin, quelle joie d’entendre ce feedback du dirigeant :
💬 « Je ne pensais pas que l’on irait si loin. Pour moi, c’est ce qui fera notre différence pour traverser la complexité de la période économique actuelle ».
🤩 Tout le Sens de mon métier : « …Ensemble, on va plus loin… et plus longtemps » !
💡 Alors, pourquoi faire un coaching d’organisation, et pour quels résultats ? Quelques éléments de réponses ci-dessous.
Et si vous vous posez encore des questions, je serai ravie d’en discuter ensemble autour d’un ☕.
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